Murphys Gesetz Film


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On 18.11.2019
Last modified:18.11.2019

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Aus: Solange die Arbeit wird Zeit kein Bailing-out berschuldeter Staaten schon einmal links drckt. Welche Filme, Serien, Dokus, NBA (Basketball), NHL (Eishockey), sowie legal ansehen.

Murphys Gesetz Film

Murphys Gesetz - der Film - Inhalt, Bilder, Kritik, Trailer, Kinostart-Termine und Bewertung | coriolan.eu Murphys Gesetz ein Film von J. Lee Thompson mit Charles Bronson, Kathleen Wilhoite. Inhaltsangabe: Der altgediente Cop Jack Murphy (Charles Bronson). Kritik zum Film. MURPHYS GESETZ liefert genau das, was man erwartet und versprüht dabei jede Menge Charme der 80 Jahre-Actionfilme. Mich.

Murphys Gesetz Film Das Filmportal

Los Angeles: Jack Murphy, ein hartgesottener und mürrischer Polizist des LAPD ist frustriert. Seine Karriere entwickelt sich nicht weiter und seine Ex-Frau arbeitet jetzt als Stripperin. Murphy ertränkt seinen Kummer in Alkohol. Die ehemalige. Murphys Gesetz (Originaltitel: Murphy's Law) ist ein US-amerikanischer Spielfilm aus dem Jahre , der von J. Lee Thompson nach einem Drehbuch von Gail. Entdecken Sie hier reduzierte Filme und Serien auf DVD oder Blu-ray. Kunden, die diesen Artikel angesehen haben, haben auch angesehen. Murphys Gesetz ein Film von J. Lee Thompson mit Charles Bronson, Kathleen Wilhoite. Inhaltsangabe: Der altgediente Cop Jack Murphy (Charles Bronson). Komplette Handlung und Informationen zu Murphys Gesetz. Sechszehn Jahre Mordkommission haben Jack Murphy geprägt. Die ständige Gewalt um ihn herum. Murphys Gesetz - der Film - Inhalt, Bilder, Kritik, Trailer, Kinostart-Termine und Bewertung | coriolan.eu Murphy's Law ist ein B-Thriller mit Anleihen beim Film Noir, die er ins Los Angeles des Jahres transferiert. Jack Murphy ist kein vielschichtiger, aber ein.

Murphys Gesetz Film

Komplette Handlung und Informationen zu Murphys Gesetz. Sechszehn Jahre Mordkommission haben Jack Murphy geprägt. Die ständige Gewalt um ihn herum. Entdecken Sie hier reduzierte Filme und Serien auf DVD oder Blu-ray. Kunden, die diesen Artikel angesehen haben, haben auch angesehen. Kritik zum Film. MURPHYS GESETZ liefert genau das, was man erwartet und versprüht dabei jede Menge Charme der 80 Jahre-Actionfilme. Mich.

Murphys Gesetz Film Darsteller und Crew Video

Was ist Murphys Gesetz? - Norio Murphys Gesetz Film

Murphys Gesetz Film Filmhandlung und Hintergrund Video

Murphy's Law Trailer

Ein pensionierter Kollege und ein Staatsanwalt werden ermordet und wieder fällt der Verdacht auf den flüchtigen Murphy.

Murphy will den Mörder jagen, verdächtigt zunächst den Mafioso Vincenzo und misshandelt diesen. Als dieser beharrlich seine Unschuld beteuert, wendet Murphy sich an einen Kollegen aus dem Police Departement, dem er vertraut, um herauszufinden, wer es auf ihn abgesehen hat.

Schnell gerät Joan Freeman in Verdacht, welche erst kürzlich aus dem Gefängnis entlassen wurde. Murphy, der ermordete Kollege und der Staatsanwalt haben sie vor vielen Jahren hinter Gitter gebracht, wofür sie sich nun rächt.

Kurz darauf entführt Freeman, welche zuvor ihre Bewährungshelferin tötete, Arabella und setzt Murphy in Kenntnis, wo sie zu finden sei: dort, wo er sie seinerzeit verhaftete — im Bradbury Building.

Murphy macht sich auf den Weg und verständigt einen Kollegen auf seiner Polizeistation, muss aber erkennen, dass dieser in Diensten des Mafioso Vincenzo steht und ihn im Gebäude festsetzen will.

Dabei wird der Kollege tödlich von einem Armbrustpfeil Freemans getroffen. Nun stürmen auch Vincenzo und seine Männer in das Geschäftshaus.

Angeschossen finden sich beide im Krankenwagen wieder und lächeln über die gemeinsame Zeit. Die Kritik von kino.

Lee Thompson seit "Der Tag der Abrechnung". Die Chemie zwischen dem von Kollegen verhöhnten Cop, der seine Unschuld beweisen muss und seine Selbstachtung wieder findet, und der Diebin mit der "Kodderschnauze" stimmt.

Auf www. Trotz einiger Härten und der relativ frauenfeindlichen Zeichnung einer psychopathischen Mörderin insgesamt passabel.

Filme von J. Lee Thompson. Namensräume Artikel Diskussion. Ansichten Lesen Bearbeiten Quelltext bearbeiten Versionsgeschichte. Metacritic Reviews. Photo Gallery.

Trailers and Videos. Crazy Credits. Alternate Versions. Rate This. An action-packed thriller starring Charles Bronson as Jack Murphy, a cop who is running to stay alive long enough to even the score with his wife's killer.

Director: J. Lee Thompson. Writer: Gail Morgan Hickman. Added to Watchlist. Charles Bronson. February ' Action Movies.

Use the HTML below. You must be a registered user to use the IMDb rating plugin. Edit Cast Cast overview, first billed only: Charles Bronson Jack Murphy Kathleen Wilhoite Arabella McGee Carrie Snodgress Joan Freeman Robert F.

Art Penney Richard Romanus Frank Vincenzo Angel Tompkins Jan Bill Henderson Ben Wilcove James Luisi Ed Reineke Clifford A.

Lieutenant Nachman Janet MacLachlan Lovell Lawrence Tierney Cameron Jerome Thor Judge Kellerman Mischa Hausserman Dave Manzarek Cal Haynes Reese Hans Howes Edit Storyline Charles Bronson plays Jack Murphy a veteran police detective who is framed for the murder of his ex-wife.

Taglines: They set him up. He takes them down. Edit Did You Know? Trivia The meaning and relevance of this movie's Murphy's Law title is that it is a play on words of the central character's name Jack Murphy Charles Bronson with the popular expression of the same name that in simple terms states anything that can go wrong will go wrong, a maxim that can be considered to apply to the Jack Murphy character in this movie.

Goofs When Jack and Arabella escape from the hotel, she steps onto the fire ladder first. However it is Jack that steps off the ladder prior to her. You remember that.

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Filme von J. Kurz nachdem ihn seine Kollegen verhaftet haben, gelingt Murphy allerdings die Flucht und er setzt von Bloodline Serie an alles daran, den wahren Täter zu finden - der den Veteran seinerseits ebenfalls ins Visier genommen hat. James Luisi. Kommentar speichern. Das sagen die Nutzer zu Murphys Gesetz. Love And Honor Stream German folgen Follower Lies die Kritiken. Murphys Gesetz Film Murphys Gesetz Film

Die Einhaltung von Lieferterminen ist umgekehrt proportional den Bedeuteuerungen ueber ihre Einhaltung. Einheiten werden immer in der unueblichsten Form angegeben, Geschwindigkeiten z.

Zugeschnittene Drähte sind immer zu kurz. Entwicklung und Fertigung: Toleranzen summieren sich einseitig stets in die Richtung, die maximale Schwierigkeiten bei der Fertigung verursacht.

Wenn ein Projekt n Bauelemente benvtigt, werden davon n-1 Bauelemente am Lager sein. Motoren drehen sich stets in die falsche Richtung.

Eine vor Zerstörung geschuetzte Schaltung wird andere Schaltungsteile zerstören. Ein mit einer Sicherung geschuetzter Transistor wird stets zuerst hochgehen, um die Sicherung zu schuetzen.

Fehler treten immer erst nach der Endpruefung auf. Ein Bauelement oder Messgerät wird lang genug, aber nicht länger funktionieren, bis es die Eingangskontrolle erfolgreich passiert hat.

Nach dem Lösen der letzten von 16 Befestigungsschrauben stellt sich heraus, dass die falsche Abdeckung geöffnet wurde.

Wenn alle 16 Schrauben wieder angezogen sind, stellt sich heraus, dass die Gummidichtung vergessen wurde. Sobald ein Gerät vollständig zusammengebaut ist, finden sich uebriggebliebene Bauelemente auf dem Tisch.

Universell anwendbare Regeln fuer gutgläubige Ingenieure: In jede Berechnung wird sich auch jeder mögliche Fehler einschleichen. In jeder Formel sind alle Konstanten - besonders solche, die aus Ingenieurhandbuechern stammen - als Variable zu behandeln.

Hauptänderungen einer Entwicklung werden immer dann notwendig, wenn bereits die Fertigung läuft. Aufbau- und Betriebsanleitungen, die zusammen mit den Geräten versandt werden, werden bei der Wareneingangs- kontrolle sofort weggeworfen.

Wenn mehr als eine Person fuer einen Fehlkalkulation verantwortlich ist, ist keiner der Schuldige. Johnson's 3. Anwendungsregel: Falls eine Ausgabe einer Fachzeitschrift vermisst wird, ist es genau die Ausgabe, die am dringensten benötigt wird.

Erweiterung: Alle Bekannten haben gerade diese Ausgabe entweder verloren, sie weggeworfen oder finden sie selbst nicht.

Richard's Regel zum Eigentum: Wenn man Dinge nur lange genug aufbewahrt, kann man sie danach auch sicher wegwerfen. Wirft man hingegen etwas weg, so benötigt man es genau in dem Augenblick, in dem es nicht mehr greifbar ist.

Lewis's Regel zur Preisermittlung: Unabhängig vom Aufwand an Zeit und Muehe zur Ermittlung einer guenstigen Einkaufsquelle wird ein Gegenstand, nachdem man ihn gekauft hat, im Nachbarladen billiger angeboten.

Osborn's mathematische Regel: Variablen sind unerwuenscht, Konstanten gibt es nicht. Etorre's Beobachtungen vom Verkehr: Auf der anderen Fahrspur kommt man immer schnelller voran.

Zweites Gesetz der Änderung: Je unnuetzer eine Modifikation erscheint, desto grösser ist die Chance, dass sie bei einer Planänderung beruecksichtigt wird.

Der Teil einer Information, der am meisten benötigt wird, ist als letzter verfuegbar. Erst wenn alle Möglichkeiten zur Lösung eines Problems durchgespielt sind und versagen, wird es eine Lösung geben, einfach und augenfällig, klar verständlich fuer jedermann.

Gesetze zur Computer-Programmierung: Jedes Programm das läuft, ist veraltet. Jedes andere Programm kostet mehr und ist langsamer.

Ist ein Programm brauchbar, dann wird es sofort durch ein anderes ersetzt. Ist ein Programm unbrauchbar, dann wird es veröffentlicht.

Jedes Programm wird so erweitert, dass es sämtlichen zu Verfuegung stehenden Speicherplatz belegt. Der Wert eines Programms ist proportional zum Gewicht seines ausgedruckten Papiers.

Die Programm-Kompexität wächst so lange, bis sie das Leistungsvermögen des Programmierers uebersteigt.

Troutman's Programmier-Postulate: Wenn eine Probeinstallation ohne jede Beanstandung funktioniert, werden alle Nachfolgesysteme nicht laufen.

Erst wenn ein Programm schon mindestens sechs Monate verkauft ist, wird der schwerwiegenste Fehler entdeckt. Job-Control Lochkarten, die eingentlich nicht in falscher Reihenfolge sein können, sind mit Sicherheit falsch sortiert.

Austauschbare Bänder sind nicht austauschbar. Wenn der Eingabeteil des Programms alle unzulässigen gaben zurueckweisen soll, wird ein genialer Idiot eine Methode entdecken, unsinnige Daten in den Rechner zu fuettern.

Das Fluchen ist die Sprache, die alle Programmierer am besten beherrschen. Gilb's Gesetz der Unzuverlässigkeit: Computer sind unzuverlässig, aber Menschen sind noch unzuverlässiger.

Jedes von menschlicher Zuverlässigkeit abhängige System ist unzuverlässig. Unerfindliche Fehler sind in ihrer Mannigfaltigkeit unbegrenzt.

Im Gegensatz dazu sind offensichtliche Fehler per Definition in ihren Auswirkungen beschränkt. Brook's Gesetz: Personelle Erweiterungen fuer ein verspätetes Software- projekt fördern die Verzögerung.

Lubarsky's Gesetz der kybernetischen Insektenkunde: Da gibt es immer einen "bug" mehr. Shaw's Prinzip: Entwickle ein System, das narrensicher ist, und nur ein ein Narr wird es benutzen wollen.

Regel ueber die Perversion der Natur: Man kann nicht erfolgreich vorausbestimmen, auf welche Seite des Brotes die Butter kommt. Gesetz der selektiven Schwerkraft: Ein Ding fällt so zu Boden, dass es den grösstmöglichen Schaden anrichtet.

Jenning's Folgerung: Die Möglichkeit, dass ein Marmeladenbrot mit der Marmeladenseite nach unten auf den Boden fällt, ist direkt proportional zu den Kosten des Teppichs.

Klipstein's Folgerung: Die empfindlichsten Bauelemente werden zuerst herunterfallen. Anthony's Werkstattgesetz: Jedes heruntergefallene Werkzeug rollt mit Sicherheit in die hinterste, dunkelste Ecke der Werkstatt.

Paul's Gesetz: Man mann nicht vom Boden fallen. Johnson's erstes Gesetz: Wenn eine mechanische Vorrichtung ausfällt, dann passiert das gerade im unangenehmsten Augenblick.

Schmidt's Gesetz: Wenn man mit einem Massstab lange genug misst, zerbricht er. Fudd's Gesetz der Opposition: Wenn man etwas nur hart genug anschlägt, wird es umfallen.

Cahn's Axiom: Wenn nichts mehr geht, sollte man einfach in der Bedienungs- anleitung nachlesen. Murphy's Gesetz zur Forschung: Genuegend Forschung wird ganz bestimmt die eigenen Theorien unterstuetzen.

Maier's Gesetz: Wenn die Fakten nicht mit der Theorie uebereinstimmen, muessen die Fakten vernichtet werden. Folgerungen: Je umfassender eine Theorie ist, desto besser ist sie.

Williams und Holland's Gesetz: Wenn man genug Daten gesammelt hat, lässt sich mit statistischen Methoden alles beweisen. Edington's Theorie: Die Zahl der verschiedenen Hypothesen zur Erklärung eines bestimmten biologischen Problems ist umgekehrt proportional zum darueber vorhandenen Wissen.

Young's Gesetz: Alle grossen Entdeckungen wurden aufgrund eines Fehlers gemacht. Folgerung: Je grösser das Kapital, desto länger dauert es, die Fehler zu machen.

Hoare's Gesetzmässigkeit grosser Probleme: Hinter jedem grossen Problem steckt ein kleineres, das nur darauf wartet, hervortreten zu können.

Fett's Labor-Gesetz: Wiederhole nie einen erfolgreich verlaufenen Versuch. Wyszowski's erstes Gesetz: Kein Experiment ist reproduzierbar.

Der Sinnlosigkeitsfaktor: Kein Experiment ist vollkommen unbrauchbar; es kann immer noch als schlechtes Beispiel verwendet werden.

Parkinson's sechstes Gesetz: Der Fortschritt der Wissenschaften verhält sich umgekehrt proportional zur Anzahl der entsprechenden Veröffentlichungen in Fachzeitschriften.

Meskimen's Gesetz: Man hat nie genug Zeit, um etwas richtig zu machen, jedoch man hat immer Zeit, etwas nochmal zu machen.

Heller's Gesetz der Hierachiologie: Der erste Mythos des Managements ist, das es ueberhaupt existiert. Johnson's Folgerung: In Wirklichkeit weiss niemand, was gerade wo in einer Organi- sation abläuft.

Folgerung: Irgendwann wird jeder Posten mit einem Angestellten besetzt, der unfähig zur Ausfuehrung seiner Aufgaben ist. Folgerung: Die Arbeit wird durch solche Arbeitskräfe erledigt, die in Hierarchie noch nicht an der letzten Stufe angelangt sind.

Peter's Theorem: Inkompetenz plus Inkompetenz ergibt Inkompetenz. Imhof's Gesetz: Die Organisation einer Buerokratie ähnelt sehr stark einem Faulturm - die dicksten Brocken steigen immer nach oben.

Parkinson's fuenftes Gesetz: Wenn es irgendeinen Weg gibt, eine Entscheidung hinaus- zuzögern, so wird eine gute Buerokratie, egal ob öffenlich oder privatwirtschaftlich, diesen Weg finden.

Ehernes soziologisches Gesetz der Oligarchie: Bei jeder organisierten Aktivität, unabhängig von der Umgebung, werden sich wenige als oligarchisch Fuehrer heraus- bilden, und die anderen werden ihnen folgen.

Öser's Gesetz: Es herrscht unter Personen in gehobenen Positionen die Tendenz vor, die ganze Zeit damit zuzubringen, Tagungen zu besuchen und Briefe zu unterzeichenen.

Cornelle's Gesetz: Autoritäten neigen dazu, Arbeiten solchen Personen zuzuweisen, die am wenigsten davon verstehen.

Zymurgy's Gesetz der freiwilligen Arbeit: Fuer Arbeiten, die bereits erledigt sind, findet man immer genug Freiwillige. Gesetz der Verständigung: Das unvermeidliche Ergebnis einer verbesserten Verständigung innerhalb einer Hierarchie kann nur eine grösseren Wahr- scheinlichkeit von Missverständnissen sein.

Dow's Gesetz: Je höher man in einer Hierarchie vordringt, um so grösser ist die Konfusion, die man dort vorfindet.

Eherner Heeres-Grundsatz: Jeder Befehl, der missverstanden werden könnte, wird miss- verstanden. Spark's zehn Regeln fuer Projektmanager 1.

Teil : Bemuehen Sie sich, sehr wichtig zu wirken. Versuchen Sie, möglichst oft zusammen mit wichtigen Personen gesehen werden. Sprechen Sie mit Autorität; wenn möglich, verwenden Sie nur ueberpruefte und einleuchtende Argumente.

Wenn Sie in die Enge getrieben werden, stellen Sie eine alltägliche Frage, lehnen sich mit einem zufriedenen Lächeln zurueck, und während sich ihr Kontrahent sein weiteres Vorgehen ueberdenkt, wechseln Sie das Thema.

Hören Sie aufmerksam zu, wenn andere ein Problem diskutieren. Stuerzen Sie sich auf ein möglichst einfaches Statement und booten Sie die anderen damit aus.

Spark's zehn Regeln fuer Projektmanager 2. Teil : Wenn ein Untergebener eine gute Frage stellt, schauen Sie ihn an, als wäre er nicht ganz bei Sinnen.

Wenn er dann beschämt den Blick zu Boden senkt, stellen Sie ihm die gleiche Frage in einer anderen Form. Erklimmen Sie eine exzellente Position, dich bleiben Sie meist ausser Sicht, und stellen Sie sich nicht ins Rampenlicht.

Halten Sie Ihre Buerotuer immer geschlossen. Erstens hält das Besucher fern, und zweitens sieht es immer so aus, als ob Sie in einer wichtigen Konferenz wären.

Geben Sie nur muendliche Befehle. Schreiben Sie niemals etwas nieder, was in einer "Watergate-Akte" rutschen köntte.

Jedes Management ist der Ausdruck einer grossen Idee. Kein Untergebener opfert die Muehe, zu beweisen, dass er sich geirrt hat. Wenn schon komplizierte Berechnungen notwendig sind, um eine Entscheidung zu rechtfertigen, dann verzichte besser auf die Rechtfertigung.

Was Sie gerade nicht bearbeiten ist immer viel wichtiger als das was Sie gerade bearbeiten. Match's Maxime: Ein Narr in einem hohen Rang ist wie ein Mann auf der Spitze eines hohen Berges; alles unter ihm scheint sehr klein zu sein, und er wiederum kommt jedem, der unten steht, sehr klein vor.

Eisernes Gesetz der Verteilung: Die, die sowieso schon alles haben, kriegen noch mehr. Mecken's Gesetz: Die, die es können, machen es.

Die, die es nicht können, lehren es. Martin's Erweiterung: Die, die es nicht lehren können, befehlen es.

Jones's Gesetz: Derjenige, der lächeln kann, wenn etwas schiefgeht, denkt gerade an jemanden, der sich damit blamiert. Erstes Gesetz der Sozio-Ökonomie: In einem hierarchischen System wächst die Bereitschaft, fuer einen Auftrag auch zu bezahlen, im umgekehrten Verhältnis zur Schwierigkeit und Unliebsamkeit der Aufgabe.

Harris's Lamenti: All die guten Dinge werden einem genommen. Putt's Gesetz: Technologie wird von zwei Arten von Menschen bewältigt: Solche, die das verstehen, was sie nicht beherrschen, und solche, die das beherrschen, was sie nicht verstehen.

Zweites Gesetz der Ausschuss-Dynamik: Je weniger Sie geneigt sind, Ausschuesse zu besuchen, um so mehr werden Sie gezwungen, es doch zu tun.

Hendrickson's Gesetz: Wenn die Lösung eines Problems mehrere Sitzungen erfordert, kann es sein, dass die Sitzungen wichtiger werden als das Problem.

Lord Falkland's Gesetz: Wenn es nicht notwendig ist, eine Entscheidung zu treffen so ist es notwendig, eine Entscheidung nicht zu treffen.

Die harte Regel des Befehls: Wer am lautesten bruellt, hat Recht. Patton's Gesetz: Heute ein guter Plan ist besser als morgen ein perfekter Plan.

Frothingham's Trugschluss: Zeit ist Geld. Parkinson's zweites Gesetz: Die Ausgaben steigen so lange, bis sie die Einnahmen erreichen.

Tucille's erstes Gesetz der Realität: Die Industrie bewegt sich immer dorthin, wo ein wirtschaft- liches Vakuum zu fuellen ist.

Westheimer's Regel zur Planung: Abschätzung der Zeit, die man braucht, um eine Aufgabe zu erledigen: Zeit abschätzen, die man wirklich fuer die Erledigung Aufgabe braucht, den Wert mit 2 multiplizieren, die Masseinheit der Zeit auf die nächst grössere Einheit ändern.

Gresham's Gesetz: Belanglose Dinge werden sofort erledigt, wichtige Dinge hingegen nie. Weinberg's erstes Gesetz: Jeder Zahltag ist ein Fortschritt.

Das Bestell-Prinzip: Die Geräte, die fuer das gestrige Experiment notwendig waren, muessen bis spätestens uebermorgen Abend bestellt sein.

Gummidge's Gesetz: Die Bedeutung eines Fachmannes verhält sich umgekehrt zur allgemenen Verständlichkeit seiner Aussagen. Malek's Gesetz: Jede einfache Idee wird in kompizierte Worte gekleidet.

Clark's Gesetz fuer revolutionäre Ideen: Jede revolutionäre Idee - egal ob in der Wissenschaft, in Politik, Kunst oder was auch immer - erweckt drei mögliche Reaktionen.

In den drei folgenden Aussagen sind sie zusammengefasst: Das ist unmöglich - verschwenden Sie nicht meine Zeit. Ist schon möglich, bloss lohnt sich das Ganze nicht.

Ich habe schon immer gesagt, dass das eine gute Idee ist. Clarke's erstes Gesetz: Wenn ein beruehmter, aber ältlicher Wissenschaftler fest- stellt, dass etwas möglich ist, so hat er höchstwahr- scheinlich recht.

Wenn er jedoch feststellt, dass etwas unmöglich ist, so ist er mit grösster Wahrscheinlichkeit im Unrecht. Clarke's zweites Gesetz: Der einzige Weg, die Grenzen des Möglichen zu ueberwinden, besteht darin, einfach das Unmögliche anzunehmen.

Clarke's drittes Gesetz: Jede einigermassen fortschrittliche Technik gehört in den Bereich der Magie. Cohen's Gesetz: Wirklich entscheidend ist die Wortwahl, mit der Dinge erfolg- reich vorgestellt werden, nicht die Dinge selbst.

Barth's Unterscheidung: Es gibt verschiedene Typen von Menschen: solche, die unter den Menschen zwei Typen unterscheiden, und solche, die das nicht tun.

Rumanak's Gesetz: Es gibt vier verschiedene Gruppen unter den Menschen: Solche, die still dasitzen und nichts tun, jene, die ueber das Still-dasitzen sprechen und nichts tun, solche, die etwas tun, und letzlich diejenigen, die darueber sprechen, etwas zu tun.

Segal's Gesetz: Ein Mensch mit einer Uhr weiss, wie spät es ist. Ein Mensch mit zwei Uhren wird sich bei der Uhrzeit nie sicher sein.

Miller's Gesetz: Man kann solange nicht sagen wie tief eine Pfuetze ist, bis man selbst hineintritt.

Ile's Gesetz: Es gibt immer einen einfacheren Weg. Folgerung: Je länger man den einfacheren Weg vor sich hat, desto eher uebersieht man ihn.

Crisholm's Gesetz: Wenn alles gut abläuft, dann stimmt etwas nicht. Folgerung: Wenn Dinge eigentlich nicht schiefgehen duerfen, dann werden sie mit Sicherheit schiefgehen.

Simon's Gesetz: Alle Dinge, die aus mehreren Teilen bestehen, fallen frueher oder später auseinander. Ginsberg's Theorem: Du kannst nicht gewinnen.

Du kannst nie ohne Verlust aufhören. Du kannst nie mit dem Spiel aufhören. Ehrmann's Kommentar zu Ginsberg's Theorem: Dinge entwickeln sich immer zu Schlechteren hin, bevor sie sich zum Besseren wenden.

Wer hat gesagt, dass sich Dinge zum Besseren wenden? Wenn man es zu stark fordert, wird es ausschlagen und seinen Reiter abwerfen.

Paul's Gesetz: Vom Boden kann man nicht fallen. Wyszkowsky's zweites Gesetz: Jedes Gerät kann man zum Laufen bringen, wenn man nur lange daran herumbastelt.

Gesetz der Problemlösung: Wenn man an der Lösung eines Problems arbeitet, ist es von Vorteil, die Lösung schon vorher zu kennen. Murphy-Spr che Grundlagen Grundgesetz Wenn etwas schiefgehen kann, dann wird es schiefgehen.

Nichts ist so leicht, wie es aussieht. Wenn man feststellt, dass es drei Möglichkeiten gibt, die einen Vorgang schiefgehen lassen können und man diese ausschaltet, entstehen automatisch drei neue Möglichkeiten.

Lächle, denn morgen ist alles noch viel schlimmer. Wenn ein Experiment gelingt, dann ist vorher etwas schiefgegangen. Wenn etwas scheinbar nicht schiefgegangen ist, dann ist es vermutlich doch schiefgegangen.

Es sieht nur richtig aus. Fast alle Dinge werden ständig schlimmer. Die Abkuerzung ist die längste Verbindung zwischen zwei Punkten.

Frueher oder später wird immer das Allerschlimmste passieren. Sobald man etwas erwähnt: a wenn es gut ist, geht es vorueber. Alles was gut beginnt, endet schlecht.

Alles was schlecht beginnt, endet furchtbar. Jeder Draht, in bestimmter Länge geschnitten, wird zu kurz sein.

Einheiten werden stets in den am wenigsten gebräuchlichen Bezeichnungen angegeben. Ein Transistor, geschuetzt durch eine Sicherung, wird diese Sicherung schuetzen indem er zuerst durchbrennt.

Jede Berechnung, in die sich ein Fehler einschleichen kann, wird auch einen haben. Jeder Fehler in einer Berechnung wird sich in die Richtung des grösstmöglichen Schaden bewegen.

Teile, die in einer bestimmten Reihenfolge nicht montiert werden können, werden so montiert sein. Angaben eines Herstellers ueber die Leistungen muessen mit dem Faktor 0,2 bis maximal 0,5 multipliziert werde.

Lieferversprechungen eines Herstellers muessen mit dem Faktor 2 bis 10 multipliziert werden. Garantieleistungsklauseln werden mit der Bezahlung der Rechnung ungueltig.

Ein Fehler tritt erst dann auf, nachdem die letzte Kontrolle durchlaufen worden war. Computer-Murphologie Jedes fertige Programm, das läuft, ist veraltet.

Wenn ein Programm nuetzlich ist, muss es geändert werden. Wenn ein Programm nutzlos ist, muss es dokumentiert werden. Jede Programmentwicklung wächst so lange, bis es die Fähigkeiten des Programmierers uebertrifft, der es weiterfuehren muss.

Erst wenn ein Programm mindestens 6 Monate läuft, wird der katastrophale Fehler entdeckt werden. Programmiere ein System, das selbst ein Irrer anwenden kann, und so wird es auch nur ein Irrer anwenden wollen.

Ein sorglos geplantes Projekt dauert viermal so lange als erwartet. Ein sorgfältig geplantes Projekt nur zweimal so lange. Jeder Programmierer programmiert stets so lange bis der ihm zur Verfuegung stehende Speicher restlos aufgebraucht ist.

Der Fehler befindet sich immer in der Routine, die niemals getestet wurde. Fluchen ist die einzige Sprache, die alle Programmierer wirklich beherrschen.

Hierarchien u. Organisationen Die einzig wichtige Information in einer Hierarchie ist: Wer darf was wissen? In jeder Organisation gibt es eine bestimmte Anzahl von Positionen, die mit Versagern besetzt werden muessen.

Folge: Sobald ein Versager aus einer Organisation ausscheidet, muss ein neuer eingestellt werden. Was dir auf einer Ebene eine Belobigung einbringt, bringt dich auf einer anderen um.

Wenn zwölf Leute die Arbeit von einem machen, ist das ein Ausschuss Jedes einfache Problem kann unlösbar gemacht werden, wenn man genuegend viele Konferenzen darueber abhält.

Sobald die Methode, mit der das Projekt ruiniert werden kann, endlich vorgestellt wird, wird sie unweigerlich als vernuenftige Lösung begruesst werden.

Sobald das Projekt ruiniert ist, werden alle, die den falschen Weg unterstuetzt haben, ohne Skrupel erklären: "Ich wuenschte, ich hätte meine Bedenken gleich damals geäussert.

Sag nein, dann beginne mit den Verhandlungen. Durcheinander schafft offene Stellen. Politiker u. Wenn die Gesetze gegen dich sprechen, dann berufe dich auf die Tatsachen.

Wenn Tatsachen und Gesetze gegen dich sprechen, dann schrei und schimpfe so laut du kannst. Wenn ein Politiker eine Idee in die Tat umsetzen will, dann hat er sie falsch verstanden.

Jeder amerikanische Kreuzzug endet als krummes Geschäft. Die Zahl der zurueckgelegten Flugkilometer ist direkt proportional zur Unfähigkeit des Kandidaten.

Folge: Jet lag akkumuliert sich. Ein guter Slogan kann jegliches Denken 50 Jahre lang aufhalten. Traue nie einem Informanten, der nie etwas Falsches berichtet.

Wenn deine Fakten nicht stimmen, dann fuehrt unbestechliche Logik unweigerlich zu einem falschen Egebnis. Nur ein paar Denkfeher geben dir dann noch die Chance, wenigstens zufällig richtig zu liegen.

Wenn man genuegend viele Gutachten bestellt, kann man sich jede Meinung von einem Fachmann bestätigen lassen. Spekuliere als Politiker nie ueber Dinge, die man auch genau wissen kann.

Trau nur denen, die genausoviel zu verlieren haben wie du, wenn es nicht klappt. Wissenschaften I. Einteilung: Ist es gruen oder schlängelt sich, dann ist es Biologie.

Wenn es stinkt, ist es Chemie. Wenn man es nicht versteht, ist es Mathe oder Informatik. Wenn es unlogisch ist, ist es Philosophie, Psychologie oder Theologie.

Wenn man Leukämie kriegt, ist es Kernphysik. Wenn es strotzt vor Luege und Halbwahrheit, dann ist es Statistik.

Praxis: Man muss ein Idiot sein um das Werk eines anderen Idioten referieren zu können. Die interessantesten Experimentalergebnisse treten nur einmal auf.

Die Wiederholung eines Experiments bestätigt gar nichts. Der Unterschied zwischen den Naturgesetzen und Murphys Gesetzen liegt darin, dass man bei den Naturgesetzen sicher sein kann, dass alles immer nach der gleichen Methode schiefgeht.

Die Natur beluegt dich immer solange es geht. Die grundlegenden Bausteine der Materie kommen in der Natur nicht vor.

Verwechsle nie das Modell mit der Realität! Merksatz: Versuche nie die Speisekarte zu essen. Bestreite die letzte Erkenntnis auf der Liste.

Fuege deine Erkenntnis hinzu. Gib die Liste weiter. Ausnahmen sind immer zahlreicher als Regeln. Von allen anerkannten Ausnahmen gibt es Ausnahmen.

Wenn man alle Ausnahmen im Griff hat, erinnert sich niemand mehr an die Regeln, fuer die diese Ausnahmen gegolten haben. Alles was in Klammern steht, kann man ignorieren.

In der Wissenschaft gibt es keine Antworten, nur Querverweise. Konstruktionslehre Mach es zu gross und hau so lange drauf, bis es passt.

Wenn man jemandem zeigen will, dass eine Maschine nicht funktioniert, dann tut sie es. Jeder der etwas herstellt wäre der letzte, der es benutzt. Wenn etwas nicht funktioniert, dann mach es grösser.

Je grösser das Ausmass, umso weniger fällt es auf, dass es nicht funktioniert. Nichts ist so dauerhaft wie ein Provisorium.

Was man nicht zerlegen kann, fällt frueher oder später von selbst auseinander. Etwas dort wegnehmen, wohin es gehört, erfordert weniger Energie, als es wieder an Ort und Stelle zu bringen.

Wenn man etwas oft genug auseinander nimmt und wieder zusammensetzt, hat man schliesslich zwei davon. Maschinen funktionieren meist besser, wenn man sie einschaltet.

Wenn es die "letzte Minute" nicht gäbe, wuerde ueberhaupt nichts erledigt. Wenn man eine Konstruktion versteht, dann ist sie veraltet. Alles was man ändern kann, wird so lange verändert, bis es zu spät ist um noch etwas ändern zu können.

Murphologie im Buero Wenn alles andere versagt, versuch es mal mit dem Vorschlag des Chefs. Wenn du zwei Anweisungen erhältst, die sich widersprechen, dann befolge beide.

Sobald du dich niedersetzt um eine heisse Tasse Kaffee zu trinken, wird der Chef etwas von dir verlangen, was solange dauert, bis der kaffee kalt ist.

Wenn etwas vertraulich ist, bleibt es versehentlich im Fotokopierer. Der allerletzte Termin liegt eine Woche hinter dem letzten.

Wenn du es ordentlich ablegst, weisst du genau, wo es ist, aber du wirst es nie brauchen. Wenn du es nicht ordentlich ablegst, wirst du es nicht finden aber täglich fragt dich jemand danach.

Verhandle nie vor 10 Uhr und nie nach vier Uhr: Vor zehn Uhr denken Sie, du bist zu eifrig, nach vier Uhr denken sie, du bist verzweifelt.

Wenn du jemandem einen Gefallen tust, dann gehört dies sofort zu deinem Job. Es ist schwierig sich wie ein Adler in die Luefte zu erheben, wenn man von lauter Mastgänsen umgeben ist.

Alltags-Murphologie Immer wenn du an die Reihe kommst, werden die Regeln geändert. Je frueher man zurueckfällt, desto mehr Zeit hat man zum Aufholen.

Allradantrieb bedeutet, dass man erst dort steckenbleibt, wo der Abschleppwagen nicht hinkommt. Je kälter der Röntgentisch, dest weiter muss man sich ausziehen.

Wenn du gerade beim Giessen bist, fängt es zu regnen. Die Windgeschwindigkeit steigert sich direkt proportional zu den Kosten fuer die neue Frisur deiner Frau.

Ärzte können ihre Fehler begraben, aber ein Architekt kann dir nur raten, Efeu zu pflanzen. Deine Bemuehungen, einen zerbrechlichen Gegenstand in letzter Sekunde zu fangen, werden unweigerlich grössere Zerstörungen anrichten, als wenn du ihn hättest fallen lassen, ohne dich darum zu kuemmern.

Zwei Dinge sind unendlich: Das Weltall und die menschliche Blödheit. Beim Weltall zweifelt die Wissenschaft allerdings noch. Die Organisation jeder Buerokratie ist wie ein Abwasserbecken: Die grossen Brocken werden immer nach oben gespuelt.

Macht neigt dazu, Beschäftigungen an solche zu vergeben, die nicht in der Lage sind, sie auzufuehren.

In einer hierarchischen Organisation ist das Durcheinander umso grösser, je höher die Stufe. Diejenigen, die etwas können, tun es.

Diejenigen, die nichts können, unterrichten es. Diejenigen, die es weder tun noch unterrichten können, verwalten es.

Der Mann, der lächelt, wenn etwas schiefgeht, hat an jemanden gedacht, den er verantwortlich machen kann. Technologie wird von 2 Menschentypen beherrscht: Von denjenigen, die begreifen, was sie nicht verwalten.

Und von denjenigen, die verwalten, was sie nicht begreifen. Ein Idiot in einer hohen Stellung ist wie ein Mann auf dem Gipfel eines hohen Berges: Alles erscheint ihm klein, und er wirkt auch auf jeden klein.

Das unvermeidliche Ergebnis von verbesserten und erweiterten Mitteilungen zwischen verschiedenen Stufen einer Hierarchie ist ein unermesslich wachsendes Gebiet von Missverständnissen.

Jeder Befehl, der missverstanden werden kann, wird missverstanden. Der pingeligste Gast kriegt immer die angeschlagene Tasse, das Haar in der Suppe und das Glas mit dem Lippenstift dran.

Die Papiertuete die platzt, ist die mit dem Whiskey und den Eiern drin. Angeschlagenes Geschirr zerbricht nie.

Das Haustier ist immer auf der falschen Seite der Tuere. Wenn du das Radio andrehst, wirst du immer die letzten Takte deines Lieblingsliedes hören.

Wenn draufsteht "Fuer alle Grössen", dann passt es niemandem. Je mehr etwas kostet, desto weiter muss man es zur Reparatur schicken. Was du dir leisten kannst, willst du nicht haben.

Das Ding, das du möchtest, gibt es nie im Schlussverkauf. Investiere niemals in etwas, das frisst.

Vom Fussboden kann man nicht fallen. Kinder brauchen etwa drei Jahre um Gesetz Soziologie und Ethologie Zölibat ist nicht erblich.

Schönheit mal Gehirn ist konstant. Dringendes Beduerfnis ist die Mutter fremder Bettgenossen. Schönheit ist nur oberflächlich, aber Hässlichkeit geht durch und durch.

Die Gesamtmenge in einem System ist immer konstant. Die Summe der Intelligenz auf unserem Planeten ist konstant, aber die Bevölkerung wächst.

Niemand versteht oder kuemmert sich um das, was irgendjemand tut. Werd nicht sauer! Rechne ab! Freunde kommen und gehen, Feinde sammeln sich an.

Indem man sich einen Feind macht, tut man einem anderen einen Gefallen. Menschen und Nationen werden sich vernuenftig verhalten, wenn alle anderen Möglichkeiten ausgeschöpft sind.

Jeder sollte an etwas glauben. Ich glaube, ich hol mir noch'n Bier aus dem Kuehlschrank. Nochmals Konsum Wenn es gut ist, wird es abgeschafft.

Wenn es passt, ist es hässlich. Eine Tage-Garantie garantiert dafuer, dass sich das Produkt am Tag selbst zerstört. Wenn es dir gefällt, dann haben sie es nicht in Deiner Grösse.

Wenn es dir gefällt und es passt, dann kannst du es dir nicht leisten. Wenn es dir gefällt, passt und du es dir leisten kannst, dann fällt es beim ersten Tragen auseinander.

Die angenehmsten Dinge verursachen Krebs bei Labormäusen und sind unverschämt hoch besteuert. Vorgesetzte u.

Verantwortung hat nichts mit Kompetenz zu tun. Die Beamten, die man am wenigsten brauchen kann, stehen am weitesten oben. Die Unfähigkeit eines Vorgesetzten zeigt sich darin, dass er noch nicht einmal die Probleme zu lösen vermag, die man ohne ihn gar nicht hätte.

Wenn der allerduemmste Beamte des Hauptamtes in die Personalabteilung versetzt wird, steigt in beiden Abteilungen der durchschnittliche Intelligenzquotient.

Die Aufgabe eine Behördenleiters besteht darin, Zufall durch Irrtum zu ersetzen. Die Tätigkeit eines Behördenleiters ist beschränkt.

Sie beschränkt sich darauf, seine Mitarbeiter zu demotivieren. Ein Amtsleiter besitzt nichts ausser Unkenntnis, aber die verteidigt er leidenschaftlich.

Jedermann kann sich dumm stellen, aber ein Amtsleiter wirkt meist ueberzeugender. Es genuegt nicht, keine Gedanken zu haben.

Man muss auch unfähig sein, sie auszudruecken. Es ist verdammt hart, eine Niete zu sein. Um sich keine Meinung zu bilden, benötigt ein Amtsleiter mindestens einen Arbeitstag.

Da er nicht weiss, was er macht, weiss er auch nicht, was er falsch macht. Was der Untergebene Entscheidungsschwäche nennt, nennt der Vorgesetzte Flexibilität.

Noch'n Vorgesetzter Delegieren heisst Macht verlieren. Wälze Fehler ab. Ziehe Erfolge an dich. Von unfähigen Untergebenen soll man sich nicht trennen.

Man braucht sie als Suendenböcke. Die Qualität eines Beamten wird nicht danach bemessen, wie viele Akten er abschliesst, sondern wie viele er anlegt.

Du kannst nie so alt werden wie du Ueberstunden abgerechnet hast. In einer Amtsbesprechung wartet man am besten auf den Standpunkt des Vorgesetzten.

Vorausgesetzt er hat einen und vorausgesetzt er kann diesen ueberhaupt formulieren. Die Pflichterfuellung eines Beamten ist mit seiner Anwesenheit erschöpft.

Wer kriecht kann nicht stolpern. Die Erfolge finden immer an der Spitze einer Hierarchie statt. Die Misserfolge am anderen Ende.

Polizei Es werden immer so viele Strafzettel verteilt, bis der Block leer ist. Wenn du auf der Strasse belästigt wirst, dann schrei nicht um Hilfe sondern parke falsch - dann kommt die Polizei.

Beim Falschparken gilt: Mengenrabatt ist nicht. Vorauszahlung auch nicht. Zehnerkarten erst recht nicht. Falsch geparkt hat man nur, wenn man erwischt wird.

Freie Parkplätze sieht man nur als Fussgänger. Radarfallen stehen nur dort, wo das Rasen so richtig Spass macht. Der Blinker fällt nur dann aus wenn ein Polizeiwagen in der Nähe ist.

Zwei Polizisten ahnden Verkehrsuebertretungen stets unterschiedlich. Du gerätst immer an den Unnachgiebigen. Der Täter ist immer frueher am Tatort.

Ein Vermummungsrecht gilt nur fuer Demonstranten, nicht jedoch fuer Polizisten. Der Demonstrant, der am brutalsten vorgegangen ist, wird am lautesten auf seine Rechte pochen.

Eine Demonstration fuer den Frieden ist selten friedlich. Zeugen widersprechen einander. Selbst wenn es nur einen Zeugen gibt. Finanzamt Meide einen Mitmenschen, der behauptet, ihm mache seine Steuererklärung Spass, und er geben sie bereits am 2.

Januar ab. Egal wieviel man verdient. Man zahlt immer zu viele Steuern. Reich ist man erst, wenn es einem egal ist, wieviel das Finanzamt nimmt.

Subventionen bekommen immer nur die anderen. Steuerrueckzahlungen auch. Kein Steuertarif ist gerecht. Wenn der Steuertarif geändert wird, spuerst du nichts davon: Niedrige Steuern werden immer durch höhere Sozialabgaben ausgeglichen.

Steuererleichterungen fuer bestimmte Einkommensarten werden genau in dem Jahr ausser Kraft gesetzt, in dem du erstmalig solche Einkommen hast.

Die heimlichen Steuererhöhungen nehmen unheimlich zu. Den Beleg fuer die teuerste Ausgabe wirst du nie finden. Geh nie freiwillig zum Finanzamt. Sie könnten etwas entdecken.

Wenn du einen Finanzbeamten auf einen kleinen Fehler in deinem Steuerbescheid aufmerksam machst, der zu deinen Gunsten geändert werden soll, wird er einen grossen Fehler entdecken, den er zu deinen Ungunsten anrechnet.

Kein Finanzbeamter wird deinen Argumenten folgen können oder wollen. Schule Ferien sind stets zu kurz - besonders in der letzten Ferienwoche.

Alle Lehrer sind zu jeder Zeit ferienreif. Janet MacLachlan. Lawrence Tierney. Jerome Thor. Mischa Hausserman. Hans Howes. Randall Carver.

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